唐山博物馆中长期发展规划(2019年-2024年)

来源:管理员
日期:2020-09-04 16:38:50


唐山博物馆中长期发展规划(2019年-2024年)


为了进一步提高博物馆的办馆层次和管理水平,明确发展目标和工作重点,全面推进博物馆各项工作的顺利开展,根据《中华人民共和国文物保护法》《博物馆条例》《国家文物事业发展“十三五”规划》《博物馆事业中长期发展规划纲要(2011—2020年)》《关于加强文物保护利用改革的若干意见》《博物馆定级评估标准》,结合唐山博物馆实际,特制定本规划。本规划主要阐明2019-2024年唐山博物馆事业发展目标和工作重点,是未来十年我馆事业发展的重要依据。  
   一、现状
   
馆舍情况。

唐山博物馆系市级综合性博物馆,隶属于唐山市文化广电和旅游局,坐落于唐山市龙泽南路22号。唐山博物馆建筑独具特色,由原展览馆老馆和扩建后新馆共同组成,老馆是建于1968年的“毛泽东思想万岁展览馆”。2009年,唐山博物馆进行改扩建。2012年改扩建后新馆重新对公众开放。目前唐山博物馆占地73亩,建筑面积24000余平方米,展厅面积约12000平方米。基本陈列主要有《冀东三枝花》、《唐山历史》和《馆藏艺术品》。除基本陈列外,还设有临时展厅、学术报告厅、专业图书资料室、乐博学堂、儿童图书室、博物馆之友多功能厅、志愿者培训室等。唐山博物馆为国家二级博物馆、中国博物馆协会团体会员。2010年7月1日免费对外开放,先后被命名为“河北省省爱国主义教育基地”、“河北省爱国主义教育基地”、“河北省国防教育基地”、“唐山市市级文明单位”。

、藏品及学术研究。

唐山博物馆藏品2万余件/套,其中一级文物7件套,二级文物28件套,三级文物359件套。文物类型包括陶器、瓷器、金属、玉器、石器、书画、皮影等13大类。学术研究是博物馆发展的源泉。2017年至2019年,在馆领导和馆学术委员会指导下,我馆各部室高度重视学术研究工作,在主办学术会议、参加学术会议、学术成果出版等方面取得优异成绩。

、基本陈列及临展。

唐山博物馆基本陈列为《唐山驴皮影儿》、《评剧百年》、《唐山历史》、《张飙捐赠书法作品展》和《馆藏艺术品》。博物馆的临时展览是对基本陈列的补充和辅助唐山博物馆临时展厅3000平方米,年平均举办10余个临展、特展。

、社教活动。

为传播唐山地域文化,拓展教育功能的唐山博物馆社教活动丰富多彩,主要活动有:传统文化节日活动,如元宵节、端午节、中秋节、重阳节;传统文化进校园;冬令营、夏令营、博物馆之旅;小讲解员培训;5.18国际博物馆日等。

 

、安全设施。

制定《唐山博物馆安全保卫、消防等制度》,唐山博物馆设置有专门的安保部和独立的安保监控系统。在2019年唐山博物馆消防和安防系统进行了全面更新。此外,博物馆通过河北省文物局向国家文物局申请了近800万国家专项资金,对展厅进行了防震处理,对文物库房进行了改造提升,更换了新型文物存储设施设备。目前,唐山博物馆的防震工程成为中国北方地区的标杆单位,文物库房管理居于省内领先地位。

在安全工作日常管理中,博物馆重新修订了《唐山博物馆消防灭火应急预案》,严格按照预案要求对馆内人员、保安、保洁人员、志愿者进行现场演练,提高全体员工的消防意识及灭火、疏散逃生能力。此外,加强对全馆安全隐患的排查治理,每个节假日前夕,组织全面细致的消防、安全联合大检查。加强对安保人员的管理,临展期间对安保力量进行合理调配。加强对各展厅保安人员在岗工作情况的巡查及夜班保安人员巡更工作的检查,做好全年消防维保、安防维保工作。

、文创产品。

唐山博物馆十分重视文创产品开发工作,产品的设计风格从挖掘藏品的文化内涵入手,着重体现馆藏特色。经改扩建后,唐山博物馆新馆充分调动藏品资源,其基本陈列的展示对地方史、地方民俗及馆藏艺术品均有侧重,给文创产品的设计取材提供了丰富的文化元素。

不足之处。  

虽然我馆在各项工作取得了一系列成绩,但仍存在显性的或者潜在的一些问题:博物馆社会化、专业化、智能化水平仍有待提高;人才队伍建设相对滞后,科研能力不够突出,专业背景互补、年龄结构合理的人才梯队尚未完全形成;运行资金来源单一,保障运行和开展各项业务工作的资金仍比较紧缺;公众服务不够完善,展厅规范化管理有待提高;陈列展览品牌建设相对滞后,陈列展览策展题材和展示手段有待丰富;结合藏品挖掘自身教育资源的潜力还未完全发挥;文化产品和服务尚不能完全适应人民群众日益增长的文化需求;开馆近10年,设备设施硬件老化;基本陈列需更新;专业人才缺乏;学术研究能力较弱等。这些问题不仅影响我馆各项工作的质量,从长远来看,还将制约和影响我馆事业的可持续发展。为了全面实现运城博物馆事业的可持续和跨越式发展,特制订本规划。  
    二、指导思想和基本原则   
   (一).指导思想  
    高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是关于文物工作重要指示批示精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚持以人民为中心,坚持新发展理念,把握博物馆发展阶段性特征,遵循博物馆规律,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,全面提升博物馆的专业化、现代化、智能化水平,强化博物馆文明传承、文化沟通、增进知识和公众教育的职能,建设具有地方特色的综合性博物馆。  
   (二).基本原则  

坚持以观众为本、藏品为主、安全为重中之重的原则,开拓进取力求做一个有情怀的博物馆。
    三、发展战略  
   
.找准定位,强化特色的办馆理念。

以唐山地方文化为主,普及文物及艺术知识,成为观众心中的“乐园”。  
    
.抓好基础工作。

1.改善、更新、补充基础设施。2.不断征集文物,丰富馆藏。3.把图书资料室打造成专业图书馆。

.加强与各界合作。

1.与唐山市图书馆合作,建立唐山城市博物馆书房。2.与唐山市群众艺术馆合作,做好非物质文化遗产进校园工作。3.与京津冀合作,加强京津冀博物馆资源共享。4.与全国博物馆合作,促进馆际交流。5.拓展与国外博物馆合作,使“唐山皮影文化”走出国门。

.培育文化亮点。

1.巩固现有的文化亮点,继续推进传统文化进校园、博物馆之旅、文化沙龙、我们的节日、冬令营、夏令营等。2.打造文化品牌  每年推出10-20期文化沙龙、讲座,以书画、音乐、文学、摄影、文物鉴赏等知识普及为主。3.打造博物馆“草根空间”,邀请观众博物馆的讲座,根据不同的主题发表自己的见解。4.推出“馆长讲解”、“馆长讲座”活动,拉近博物馆与观众的距离。5.推进精品原创展览,讲好唐山故事。

.加强员工培训。

1.业务方面:走出去,参加各种培训班、外出考察、馆际交流。请进来,请各领域专家进行培训、讲座。各种线上培训,参加国家、省、市文物部门组织的网络培训。内部培训,馆内副高级职称以上人员每年为馆内全体员工讲一堂课。

2.管理方面:根据服务要求的不同以及岗位的不同分层次,分目的举行培训。

.文创方面。 

充分调动藏品资源,根据基本陈列展示的地方史、地方民俗及馆藏艺术品,为文创产品的设计取材提供丰富的文化元素。

.打造智慧博物馆。

运用互联网、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术,围绕实际业务需求,提升博物馆智慧化水平,引入智慧博物馆新形态。

四、发展目标  
    
建立长效发展机制,着力提升管理水平;构建科学高效的藏品管理与保护机制;策划和引进高质量陈列展览;文博人才队伍结构不断优化,学术研究水平再上新台阶;提升公众服务意识,拓展社会教育功能;开展数字化、智慧化博物馆建设;文化创意产品体系逐步形成,将唐山博物馆建设成为具有地方特色和区域影响力的综合性现代化博物馆,努力向国家一级博物馆目标迈进。  
    五、主要任务  
   (一)运行管理  
    加强顶层设计,建立和规范博物馆法人治理结构,建立理事会制度,吸纳有代表性的社会人士、专业人士、服务对象以及更多社会力量参与管理,使之成为社会公众共同参与监督管理博物馆建设发展的纽带。  
    进一步规范单位内部控制,加强廉政风险防控机制建设。强化内部管理流程控制,防止权力滥用,提升单位内部治理水平,以制约权力运行为主线,逐步完善单位经济活动风险的防范和管控机制,促进单位内部治理水平不断提高。  
    加强制度建设,建立健全各项规章制度,在制定新制度的同时,加快对原有管理制度的修订,进一步完善横到边,纵到底的博物馆管理制度体系。  
   (二).基础设施与安全保障  
    加强博物馆整体文化服务环境的基础设施硬件建设,为观众提供安全舒适宜人的参观环境。做好各种设施设备的日常保养和维护工作,确保水电暖等重要设施设备的安全使用。加强国有资产和公共财物的管理,完善登记统计制度。统筹推进后勤保障工作向社会化、专业化的方向发展,不断提高工作效率和服务水平。  
    不断完善安全制度和安全应急预案,加强安全教育和安防、消防应急演练,提高全员安全意识和处置突发事件的能力,强化队伍管理。完善并执行文物常规性巡视检查等管理制度,确保库房、展厅及运输过程中文物安全。完善并执行治安消防等管理制度,确保公共开放区域及办公区域人、建筑、设备设施安全。制定并执行网络安全、危机公关等管理制度,确保网络与信息安全。确保现有安防、消防设施的正常运转,加大经费投入,加强文物安全基础设施建设,实现安全防护设施全覆盖。提升更新安全技术防范设施,提高安全防范技术应用水平。  

(三).藏品管理与保护  
    1.
藏品管理  
    加强藏品登记、建档和安全管理。采用现代科学技术,全面完成藏品登记、建档等基础工作,完善藏品管理信息系统,实现藏品数字化管理。实施珍贵藏品定级活动。加强科学保管,落实离任移交和藏品丢失、损毁责任追究制。  
    2.藏品征集  
    充实藏品体系。制定明确的收藏办法和具有前瞻性的体系化的长远收藏规划,完善征集程序,不断增加藏品数量,提高藏品质量。围绕运城博物馆自身馆藏特色,重点征集具有唐山地域文化特色的文物。加强非物质文化遗产实物载体和信息载体的收藏。加强民族民俗文物的收藏。加强当代各门类艺术品的收藏。  
    开拓收藏渠道。把捐赠作为博物馆获得藏品的重要途径,做好社会收藏群体的联系和服务工作,鼓励社会收藏群体捐赠藏品或委托博物馆保管利用。创新馆际藏品资源交流共享激励机制,通过依法调拨、交换、借用等方式,对博物馆藏品资源进行有效整合,优化配置,提高保护利用效率。  
    3.藏品保护  
    实行馆藏文物身份证制度,建立馆藏文物资源库。加强馆藏文物修复。实施藏品保护修复工程,重点开展陶瓷器、书画、青铜器等易损文物抢救修复工作。建立可移动文物保护修复平台,提升馆藏文物保护基础设施。  
    加强藏品预防性保护。出台藏品日常养护技术标准和管理规范,实施藏品保存条件达标和标准化库房建设工程。在珍贵文物收藏较为集中的微环境内,建设文物保存环境监测平台和环境调控系统,实现文物保存环境全部达标。  
    提升文物安全监管和防范能力。建立文物安全长效机制,制定运城博物馆安全风险评估规范,开展文物被盗、被破坏和火灾风险评估,推广安全防范系统远程监管、文物库房物联网监控,形成人防、物防、技防相融合的文物安全防护体系。  
    通过外部引进、单位培养、个人深造、聘请顾问等方式,逐步建立一支专业型文物修复保护队伍。申请文物修复保护相关资质,力争10年内具备可移动文物修复资质,全面开展馆藏文物的修复保护和分析研究。  

(四).陈列展览  
    实施展览项目制,建立项目资源库;探索建立包括展览选题、展览大纲、形式设计、学术研究、公众服务、教育活动、宣传推广、文创产品开发的整体策展人项目责任制。  
    深入挖掘和系统阐释文物所蕴含的文化内涵和时代价值,跟踪学术动态和最新考古成果,提高陈列展览创意策划水平,完善陈列展览从研究、策划、实施到推广的工作流程,积极策划实施一批学术基础扎实、具有感染力和传播力的原创性陈列展览。  
    依托省级博物馆和兄弟博物馆,整合馆际藏品资源,形成年度原创性展览精品。健全陈列展览质量标准和评价体系,建立博物馆之间借展、联展、巡展合作机制。拟引进的馆际交流展览充分考虑展览类型、区域分布和独特性,以弥补本馆藏品缺项或不足,丰富临时展览内容。  
   (五).科学研究  
    以运城地域文化为核心,以馆藏文物为依托,加强藏品研究和博物馆相关学术研究。建立跨学科、跨部门的科学研究合作机制,整体提升科研能力。  
    进一步加强和完善学术委员会职能,制订科研工作计划并组织实施,推动相关学科建设,积极组织馆内研究人员申报和参与国家、省、市课题。  
    通过举办或参加学术会议、论坛等多种形式的学术交流活动,尤其是重要的学术会议,关注学术前沿,拓展研究视野,提升我馆的科学研究能力、学术地位和社会影响力。加强与省内外其他文博单位、高等院校、科研机构的横向合作,派遣交流访问学者,开展多方面稳定持续的学术交流和业务活动。  
    以举办各类展览为契机,在深入研究的基础上,编辑出版具有较高学术水准的展览图录;以举办各种学术研讨会为契机,编辑出版在文博界具有较大影响的学术论文集;以举办各项宣传教育活动为契机,编辑出版普及性的宣教读物;以科研工作项目的实施为契机,编辑出版融资料性与学术性为一体的学术著作。  

(六).服务与教育  
    
不断提升博物馆的接待能力和条件,细化服务内容,为观众提供互动交流、咨询留言、在线访谈和网上调查等公众服务栏目,探索建立公众满意度指标和反馈机制。深入开展观众调查和观众行为分析,每年针对重要展览和服务项目开展针对性的专项观众调查。加强志愿者队伍建设,拓展志愿者服务深度和广度,稳定志愿者队伍。吸引社会知名人士加入博物馆之友,增强博物馆的社会关注度。  
    提升讲解员讲解水平,培养出专家型讲解员(有自身研究方向,能承担专题学术讲座);编写一本业务指导性较强的讲解工作指导手册;根据观众个性化需求,为观众提供菜单式讲解服务项目;积极利用网络平台,增加线上讲解服务;增设儿童版本的语音讲解服务。  
    开展博物馆教育示范基地建设,完善中小学生利用博物馆学习长效机制,结合博物馆资源制定有针对性的中小学生参观与讲解计划,创新富有特色的教育活动项目,定期开展博物馆中小学生教育活动,推出一批博物馆教育精品项目和示范活动。引导更多的中小学生走进博物馆,接受爱国主义教育、历史文化知识教育和艺术熏陶。  
    加强流动博物馆建设,推动展览陈列进 进社区、进学校、进军营、进企业。强化文教结合,深化与教育机构合作,建立长期有效的馆校联系制度。探索文旅融合路径,培育以地域历史、博物馆藏品为支撑的体验旅游、研学旅行特色精品。                              
   (七).数字信息化建设  
    逐步完成办公自动化系统、人力资源管理系统、资产管理系统、对外文化交流系统等应用系统的建设,提高博物馆行政部门日常管理工作的信息化水平,规范工作流程,提高工作效率,提供决策支持;完成图片管理系统、档案管理系统、展览管理系统、多媒体应用系统、图书管理系统、社会教育与公众服务系统等应用系统的建设,为科研人员提供方便并实现科研资料和成果的充分开放与共享,提升科研工作信息化水平;完成信息资源库的各类信息数据内容的建设;完成志愿者管理系统的建设。  
    逐步完成馆藏珍贵文物的藏品数据库建设工作,初步完成珍贵文物的影像数字采集工作。加强馆藏文物的信息采集与加工。建立藏品管理工作支持系统,推进藏品管理的规范化、自动化和智能化。  
    提升现有发布平台水平,完善网站功能,对网站进行较大规模的改版,提高网站的灵活性、专业性、实用性和美观性。增加博物馆智能手机自助导览系统、多媒体互动展示系统等一批旨在进一步提升为观众服务的数字化系统。  
    运用互联网、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术,围绕实际业务需求,提升博物馆智慧化水平,引入智慧博物馆新形态。  
   (八).人才队伍建设  
    提升工作人员素质,努力造就一支品德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化博物馆工作人员队伍。强化博物馆工作人员任职学历标准、专业背景和品行要求,建立博物馆工作人员上岗培训制度。深化博物馆事业单位人事制度改革,健全以业绩为依据、以能力为导向的博物馆人才评价、选拔和激励机制。  
      创新人才培养方式,健全人才教育培训机制,通过定向培养、在职进修、交流访问等多种形式培养高素质专业人才。加强专业技术人员的继续教育,鼓励和支持参加各种形式的学历教育、职业资格培训,充实业务知识与技能。实施高层次人才引进计划,为博物馆事业创新发展提供有效支撑。鼓励优秀人才脱颖而出,加大对相关领域领军人才、中青年骨干创新人才培养力度。  
      (九)文化创意  
      着眼社会公众需求,深入挖掘馆藏文物资源的价值内涵和文化元素,吸引社会力量深度合作,广泛应用多种载体和表现形式,开发艺术性和实用性有机统一、适应现代生活需求的博物馆衍生品和文化产品,打造具有区域特色,有广泛影响力的创意品牌。开展博物馆文化产品交流、交易和展评活动。利用馆内实体店、网上商店等销售手段打造博物馆文化产品线上线下的立体销售新模式。利用微信、微博、全国各类文化博览会及新闻媒体等扩大博物馆文化创意产品的宣传力度,让具有博物馆特质的文创产品深入人心,实现“把博物馆带回家”。  
      六、实施保障  
      (一)制度保障  
      以《中华人民共和国文物保护法》、《博物馆条例》为准绳,严格按照相关条例和其他地方性规章制度,根据博物馆事业的发展需求,完善博物馆各项管理制度。贯彻落实文化和旅游部,国家、省、市文物局的相关文件精神,使博物馆各项业务工作在法律的保障下顺利开展。  
     

(二)组织保障  

合理确定部门分工,建立健全相关工作协调机制。领导班子要切实加强对《规划》实施的组织领导,将《规划》作为制定博物馆年度工作要点和工作计划的主要依据,牵头推进《规划》实施和相关措施的落实。各部门应明确职责,密切配合,认真组织落实,形成工作合力,有序推进各项工作。  
   (三)人才保障  
    加强人才队伍建设,建立结构合理、整体素质优良、高效务实的工作团队,建立起能进能出、能上能下的人才流动机制,保障人才成长,稳定人才队伍,优化人才结构。  
   (四)经费保障  
    积极争取上级主管部门资金支持和本级财政经费投入,增加本馆的运行经费;拓宽社会资金来源渠道,广泛吸纳社会支持,多方筹措经费;开源节流,重点保障主要业务经费,积极争取财政专项和其他重大项目支持;注重经费使用效率和绩效评价,加强经费使用的监管力度。